:: Consultoria de Negócio


Estratégia e Modelos de Negócio
Para alcançar o sucesso, as organizações devem desenvolver Modelos de Negócio sustentáveis. A definição de Modelos de Negócio consiste na sistematização dos princípios estratégicos, compatibilizando os interesses dos Accionistas, as necessidades dos Clientes, as competências dos Colaboradores, potenciando as vantagens competitivas face aos Concorrentes.

Apoiamos na concretização de novas oportunidades de negócio, assim como na concepção de soluções inovadoras para a sua Organização. Traduzimos os Objectivos e Planos de Acção de forma a que se transformem em Resultados.


Análise e avaliação de Projectos de Investimento
Procedemos a uma apresentação do negócio/investimento, justificando a sua necessidade e adequabilidade, bem como as principais vantagens a retirar da sua realização;

Apresentamos projecções dos principais parâmetros macroeconómicos que possam condicionar as condições de exploração e de execução do investimento, nomeadamente quanto à evolução dos preços, à dimensão dos mercados, entre outros;

Fazemos uma correcta caracterização do mercado, identificando o mercado potencial e previsível para o produto ou serviço.


Consultoria e Aconselhamento Financeiro
Promovemos soluções geradoras de valor acrescentado para as empresas e demais entidades;

O nosso serviço de aconselhamento financeiro permite rentabilizar os recursos dos nossos clientes e potenciar o crescimento dos seus negócios, através de uma oferta de produtos e soluções financeiras globais, adaptadas às necessidades e características económicas de cada projecto;

Os nossos consultores financeiros examinam as demonstrações financeiras, avaliam as  oportunidades de investimento para podermos aconselhar os clientes sobre possíveis oportunidades de investimento.

Estudos de Viabilidade Económico - Financeira
Realização de avaliações técnicas a Empresas e Investimentos de forma a avaliar a viabilidade económico-financeira da operação em causa, propondo formas de financiamento mais adequadas;

Relacionam-se os critérios financeiros necessários à sua viabilidade com a eficiência tendo em consideração o seu funcionamento actual, a organização futura e uma gestão coerente com a organização adoptada;

Analisa-se a viabilidade de cada uma das áreas que compõem os serviços da Empresa e propomos, de uma forma organizativa e coerente a eficiência dos mesmos serviços, sugerindo os procedimentos de gestão adequados ao contexto.

Planeamento Financeiro
Analisamos todos os aspectos que podem afectar a situação financeira e patrimonial da empresa, permitindo oferecer ao cliente mais do que um mero aconselhamento financeiro;

O Planeamento Financeiro constitui uma ferramenta essencial na gestão de qualquer actividade empresarial. A sua elaboração dentro do espírito de rigor e de detalhe, englobando os valores adequados ao desenvolvimento das actividades planeadas, para os períodos em questão, constituem factores decisivos para um adequado planeamento;

Sendo o Planeamento de natureza estratégica, define-se os objectivos de vendas e rentabilidade num período de tempo, de forma a analisar o impacto do conjunto das diferentes funções da empresa. Tendo em conta os investimentos projectados e realizados da empresa como um todo consolidado e projectando assim os resultados que, no seu conjunto, poderão gerar valor no horizonte temporal definido;

O plano financeiro é o resultado final de todo o processo de planeamento pois oferece as  indicações necessárias sobre os motivos que conduziram à escolha de uma determinada estratégia e quais os caminhos para a prossecução dos objectivos contidos no plano.